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企业职场课堂|5个维度,锁定正确的人

来源:网络 时间:2020-12-23 作者:佚名 浏览量:

招聘做得好,优秀人才少不了。

招聘,往往是企业用人的第一步。很多企业也面临着招聘到的人员不能胜任岗位任务,跟不上企业发展速度的窘境。

造成上述窘境的很大一部分原因在于用人部门、用人企业不能准确描述用人要求,进行精准的招聘岗位人员画像。

那么,有没有一种办法,可以帮助我们进行精准的招聘岗位画像呢?

答案当然是有的,下面我们就用五个维度,来精准锁定正确的人。

【第一维度:刚性需求】

我们要明确用人的刚性需求有哪些,例如在招聘简章中的性别、年龄、教育程度、所学专业、健康状况这些都是刚性需求。

在这一维度,我们只要记住:不能更改的招聘要求就是刚性需求。

【第二维度:专业知识】

专业知识有很多,例如电脑技术、写作技能、英语水平、驾驶技术、财务知识。

我们需要对所招聘的岗位进行分析,去梳理该岗位应该具备的专业知识。例如我从事的培训岗位,PPT制作、课程设计等专业知识就会写在招聘简章中。

【第三维度:综合技能】

职场中,沟通能力、学习能力、团队协作能力、执行力、时间管理能力、抗压能力都是比较通用的综合技能。

在实际招聘,确定招聘要求的过程中,我们需要从实际岗位出发,对岗位本身要求的重要综合技能进行排名。

例如,企业要招聘一名课程研发,那么沟通能力、萃取能力、课程设计能力、课程开发能力都是十分重要的能力。但如果企业性质是销售型企业,更希望将好的经验进行总结,那么萃取能力是比较重要的,在这个过程中沟通能力也是十分重要的,那么在面试的时候,就要验证面试人员的萃取能力和沟通能力。

【第四维度:职业态度】

基本职业操守、本人性格特质、与之前团队合作融洽、价值观认同、忠诚、责任、创新、主动等都是职业态度的范畴。

我们都听过一个故事:一个人旅行误入美丽的村庄,想留下来,智者让他描述他以前居住的村庄怎么样。他说他以前住的地方充满阴险、狡诈,人人都很虚伪,表面做一套背地做一套。智者听他抱怨了很久,然后对他说这里的人跟他以前居住的人一样,不适合他居住。这个人听了之后很伤心,然后伤心地走了。

后来又有一个人来到这个美丽的村庄也想留下来,智者同样让他描述他以前居住的村庄怎么样。他说他以前呆的地方充满温馨、人人都助人为乐,人人都是善良之人。智者听完以后对他说:我们这里非常欢迎你这样的人。

其实在面试的时候也是这样,我们需要透过面试人员过去的行为表现、言语举止去分析面试人员的职业态度。

【第五维度:加分项】

除了以上的四个维度,我们必须承认:如果面试人员自带光环,是可以加分的。

家庭关系资源、客户关系资源、区域人脉资源、独特的职业经历、生活背景在一定条件下可以帮助企业快速发展,这些就可以作为加分项进行考虑。

招聘到正确的人,是招聘的最佳业绩。

通过5个维度的分析,可以精准锁定企业所需的人才,我们要牢牢记得:

招聘做得好,优秀人才少不了。


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